8 тенденций корпоративной среды 2013 года

Тенденции корпоративной среды

8 тенденций корпоративной среды 2013 года

1. Работа на дому - это норма. Некоторые компании ввели дистанционную работу еще несколько лет назад. Впрочем, в основном, этот способ организации труда рассматривался в офисном мире как некая привилегия, которую работодатель может предоставлять, а может и не предоставлять. Зато сейчас фирмы начали осознавать, что такой подход позволяет сократить расходы и повысить производительность труда персонала. Поэтому программы дистанционной работы становиться стандартной практикой. Один из лучших примеров – компания Aetna, компания в которой 35 тыс. сотрудников, из которых 47 % работают дома. Экономия расходов на содержание помещений оценивается на уровне 15-25 %. Общая сумма сэкономленных годовых расходов составляет около $ 80 млн.

2. Вовлеченность персонала как приоритет. Работодатели все еще терпят серьезные проблемы с содержанием персонала, из-за чего теряют немалые средства. В частности , как показал опрос, проведенный в октябре 2012 года MSW ResearchandDaleCarnegieTraining , только 29% сотрудников американских компаний работают с полной самоотдачей. Поэтому работодатели и «ломают голову» над вопросом - как стимулировать вовлеченность персонала. Например, компания MGM Resorts вложила несколько миллионов долларов в шоу, участниками которого стали ее сотрудники. Руководители считают, что для людей, которые работают в сфере развлечений, сцена – хороший способ раскрыть свои таланты, а также получить вдохновение и признание. Кроме этого, участие в шоу укрепляет командный дух. Как надеются лидеры MGM , в итоге персонал пытаться материализовать полученные положительные впечатления в работе, таким образом, генерируя лучший опыт для гостей сети.

3. Идея внутреннего предпринимательства. Бизнесмены начинают понимать, что современной генерацией движет мощный предпринимательский дух. Поэтому для выдержки конкуренцию со стартапами, компании реализовывают программы внутреннего предпринимательства . Среди первопроходцев на этом пути - EY, PwC, DreamWorks, Microsoft, Google и Facebook. В свою очередь социальная сеть профессионалов LinkedIn дала старт проекта [ in ] cubator. Его цель – дать возможность специалисту из любой компании организовать команду для реализации собственной идеи и ежеквартально представлять результаты проекта своим руководителям.

4. Расцвет фриланса. В следующем году миллионы фрилансеров, которых компании будут снимать для решения отдельных проблем, заменят штатный персонал. Это позволит фирмам сократить расходы на социальные пакеты. По информации NBC News, сейчас треть американцев работают как фрилансеры.

5. Сокращение количества незаполненных вакансий. Согласно, Американскому бюро трудовой статистики, в 2013 году количество безработных составляет более 12 млн., а количество вакансий – 3,6 млн. Можно сказать, что вырисовывается тенденция сокращения разрыва между навыками, нужными компаниям, и теми, что предлагаются на рынке. Причина: компании активно сотрудничают с учебными заведениями для подготовки следующего поколения специалистов. В свою очередь, люди лучше понимают – чтобы получить работу, нужно осваивать новые умения.

6. Руководителя из штата. Как показало исследование, сейчас компании все чаще предпочитают продвигать на управленческие должности своих работников. Такой подход обходится им в 1,7 раз дешевле, чем привлечение специалиста из другой компании. Так же внутренний наем улучшает моральный климат в фирме и требует значительно меньше времени, чем традиционный (несколько недель, а не месяцев).

7. Работники как сторонники компании в социальных медиа. Наконец, компании осознали, что не обязательно тратить огромные средства на рекламу. Ведь они могут популяризировать себя на рынке труда и осуществлять маркетинг продукции собственными силами через социальные сети. Фактически современные организации превращается в издателей, которые в определенной степени могут конкурировать с традиционными СМИ. В блогах IBM, которые ведут 32 тыс. работников, освещаются все сферы этой компании.

8. Преимущество женщин. Женщин в компаниях становится больше, чем мужчин. Согласно выводам исследования BoozandCo . В течение следующего десятилетия в офисах всего мира приступят к работе 1 млрд. женщин. Также, как показывают различные исследования, женщины имеют лучшую профессиональную подготовку, чем мужчины. Более того, некоторые из них не скрывают, что в самом начале карьеры активно конкурировать за управленческие должности с представителями сильной половины. Шерил Сэндберг, операционный директор Facebook, и Марисса Майер генеральный директор Yahoo! – это только начало. Уже в средующем году на высших должностях мировых компаний появятся все больше женщин.

 

Автор статьи: управляющий партнёр юридическо-бухгалтерской фирмы «КОМПАНЬОН» Анатольевна